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移動支付“斗法”需加大監(jiān)管減少門檻
廣大“果粉”期盼已久的Apple Pay移動支付功能18日正式上線。甩開錢包和銀行卡,只要拿著合乎要求的蘋果設備,靠近有銀聯(lián)閃付標志的POS機,就能秒速買單。這幾天,工行、中行、農(nóng)行、廣發(fā)、招行等多家銀行已經(jīng)在微信公眾號上向廣大客戶普及宣傳Apple Pay的使用指南。(2月18日《北京青年報》)
有人說,在移動支付江湖,Apple Pay的攪局,必將掀起新一輪洗牌與整合的“腥風血雨”。這話當然不無道理,就像當年的實體店到電腦購物、再到手機客戶端“秒購”一樣,隨著移動支付場景的不斷創(chuàng)新與完善,支付工具簡約又隨身,已然成為大勢所趨。從金屬貨幣到紙幣、再到電子貨幣,這是可以預言的經(jīng)濟規(guī)律。而眼下,在移動支付舊族與新貴的“跑馬圈地”中,國內支付行業(yè)確有“三足鼎立”之象:銀聯(lián)商務、支付寶和財付通,似已三分天下。
從支付方式來看,以Apple Pay為標志的NFC移動支付,和以支付寶、微信等為標志的二維碼支付,各有利弊,各有千秋。前者便捷高效,安全性更高;后者不挑手機,普及率更好。時下,盡管微信傲嬌地表示要對提現(xiàn)“雁過拔毛”,但在消費場景中,所有支付方式均“大義凜然”選擇了成本自我消化,用戶在移動支付中享受零成本的便利。
中國人民銀行去年數(shù)據(jù)顯示,中國移動支付業(yè)務已連續(xù)兩年增速超過100%??梢?,移動支付已到了沙場點兵的時刻。一方面,根據(jù)《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》統(tǒng)計,對互聯(lián)網(wǎng)金融的訪問量仍有79.9%來自PC端,用戶停留時長也達4.9分鐘,遠高于移動端的2.3分鐘。這也意味著,互聯(lián)網(wǎng)金融向移動端的大遷徙才剛剛起步,“攻城略地”如箭在弦。另一方面,據(jù)中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《2015中國支付清算行業(yè)社會責任報告》,截至2015年10月底,共有268家機構獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務許可證。去年年末,《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》出臺,傳達了明確的監(jiān)管意見:鼓勵支付機構定位于支付通道,限制賬戶功能。因此,秩序整合也好,行業(yè)重構也罷,“鹿死誰手”還是最大的未知數(shù)。
今年春節(jié),各家或大或小的“紅包戰(zhàn)”,已成為BAT巨頭爭奪支付入口的預演。盡管Apple Pay低調來襲,但消費者在獲得更多選擇的同時,市場也會變得更為紛繁詭譎。NFC也好、云端也罷、又或者封閉式系統(tǒng),它們僅僅是支付技術與框架上的差別。眼下最要緊的,應該是三件事:一是加大監(jiān)管,讓良幣驅逐劣幣,在科學監(jiān)管中實現(xiàn)風險與效率的平衡;二是減少門檻,讓市場更為自由開放,將一切可以歸零的制度成本統(tǒng)統(tǒng)為移動支付“清障”;三是厘清規(guī)則,助力行業(yè)標準與秩序的構建,在有序競爭中捍衛(wèi)消費者合法權益。
一句話,為移動支付“斗法”搭好平臺,既不能作壁上觀,也不可伸手太長。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略之下,新的金融生態(tài)迎面而來,傳統(tǒng)利益掣肘因素再也不該或明或暗偷偷“使壞”了。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:移動支付 Apple Pay 錢包 銀行卡