臺(tái)媒:兩岸中小企業(yè)應(yīng)掌握際遇共創(chuàng)雙贏

臺(tái)灣媒體發(fā)表評(píng)論指出,中小企業(yè)對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長的貢獻(xiàn)卓著。臺(tái)灣中小企業(yè)有經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)家精神、創(chuàng)新與技術(shù)及國際品牌的經(jīng)驗(yàn)與市場化程度高等優(yōu)勢;但因過度競爭及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問題,致使貿(mào)易及服務(wù)產(chǎn)值每況愈下;另一方面,在大陸的臺(tái)商面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),加上各自為政,益顯勢單力薄,經(jīng)營成本也愈來愈高、融資不易。大陸近年來也逐漸重視中小企業(yè),在政策上的扶持力度大,再加上其民間閑置資金充裕、市場大的優(yōu)勢,且充滿活力、勇于創(chuàng)新與突破,對(duì)臺(tái)商造成不少競爭壓力。

文章認(rèn)為,臺(tái)灣中小企業(yè)因?yàn)槿瞬?、資金、技術(shù)較為不足,要打入大陸市場有一定的困難度,必須尋求最有利機(jī)會(huì)進(jìn)行合作,但兩岸中小企業(yè)合作有可行的策略。首先,應(yīng)成立兩岸中小企業(yè)合作平臺(tái),包括建立兩岸中小企業(yè)資料庫、舉行相關(guān)論壇,作為溝通橋梁。其次,可透過技術(shù)入股或策略聯(lián)盟進(jìn)行品牌合作。第三,臺(tái)商可透過供應(yīng)鏈合作。第四,可利用資本化進(jìn)行合作,例如,上新三板或可更進(jìn)一步在兩岸及香港進(jìn)行IPO。第五,大陸已由外貿(mào)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長的引擎,轉(zhuǎn)為內(nèi)需消費(fèi),兩岸中小企業(yè)應(yīng)極力爭取外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷機(jī)會(huì)。第六,結(jié)合電商、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢再創(chuàng)新機(jī)。第七,抓住大陸“十三五”規(guī)劃及“一帶一路”經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)略的機(jī)遇。對(duì)中小企業(yè)來說,參與“一帶一路”建設(shè)首要目的是獲得較廣大的市場。中小企業(yè)由于自身特點(diǎn),相較于大型企業(yè),可說具有創(chuàng)新方面的優(yōu)勢,應(yīng)可獲得不少商機(jī)。

文章表示,兩岸中小企業(yè)若能優(yōu)勢互補(bǔ),掌握百年難得的際遇,應(yīng)可通過合作共創(chuàng)雙贏。