著名企業(yè)家亞柯卡說(shuō)過(guò),“無(wú)創(chuàng)意,不創(chuàng)新,毋寧死”。

“創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線(xiàn)。不創(chuàng)新,不緊握時(shí)代脈搏,再高大的巨人,也會(huì)迅速倒下?！泵鎸?duì)本報(bào)記者的采訪(fǎng),多年來(lái)在智能設(shè)備領(lǐng)域不懈探索的全國(guó)政協(xié)委員、廣州佳都集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉偉頗有感觸。“平心而論,中興通訊已經(jīng)是國(guó)內(nèi)在全球化方面做得最為出色的技術(shù)廠(chǎng)商之一。或許有人要問(wèn),擁有如此研發(fā)實(shí)力,我們?yōu)楹我廊皇苤朴谌?這是源于通用芯片所涉及的是整個(gè)龐大生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng),而非依靠一家之力能夠解決的。特別是在已經(jīng)擁有成熟商用產(chǎn)品的領(lǐng)域,很難讓全球的市場(chǎng)和用戶(hù)來(lái)適應(yīng)新興的、尚不成熟的研發(fā)技術(shù)。”

從不成熟到成熟,這是很多老牌企業(yè)都走過(guò)的成長(zhǎng)之旅。上世紀(jì)90年代,佳都科技起步之初以IT電子分銷(xiāo)作為核心業(yè)務(wù),并沒(méi)有掌握自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品,處在價(jià)值鏈比較低端的位置。在劉偉的記憶中,這段經(jīng)歷是難忘的。“后來(lái),我們經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)型升級(jí),從2005年開(kāi)始正式進(jìn)軍智能化技術(shù)領(lǐng)域,專(zhuān)注于公共安全與智能軌道交通、城市智能交通市場(chǎng)。在過(guò)去的十幾年中,公司每年都投入大量資金,引進(jìn)培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才,并逐步建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。得益于對(duì)技術(shù)研發(fā)和人才的重視和投入,公司從IT電子分銷(xiāo)到智能軌道交通,再到人工智能,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),再到如今的人工智能新興產(chǎn)業(yè)的全面布局。同樣,在這個(gè)過(guò)程中,我們也完成了從吸收消化技術(shù)、再創(chuàng)新到自主建設(shè)的過(guò)程?！?/p>

回到當(dāng)下,劉偉認(rèn)為,中興事件給中國(guó)科技企業(yè)敲響了警鐘,促使更多企業(yè)和科技界以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野,謀求更自主和自強(qiáng)的發(fā)展,必須堅(jiān)持掌握核心技術(shù)在自己的手里,才能不受制于人。核心技術(shù)的突破,需要堅(jiān)持不懈的深入研發(fā),要有“十年磨一劍”的定力。需要企業(yè)下定決心,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè),把競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。只有這樣,不管是“狼來(lái)了”還是“狼走了”,都能從容應(yīng)對(duì)。