深圳能不能留住華為、能不能再造一個(gè)華為，關(guān)鍵的并不是房價(jià)有多高，而是制度成本到底能降下來多少。

近日，華為第二批5400名員工離開深圳，搬至東莞。這則新聞立即引發(fā)熱議：作為改革開放前沿的深圳正面臨著企業(yè)的大量流出，這是否意味著它已經(jīng)失去了吸引力？

長期以來，深圳憑借其繁榮的經(jīng)濟(jì)、良好的環(huán)境吸引了全國、乃至全世界的大批企業(yè)和個(gè)人。這些企業(yè)和人才的大規(guī)模引進(jìn)，一方面為深圳帶來了巨大的繁榮，另一方面也讓深圳有限的土地變得供不應(yīng)求。

在巨大市場需求的推動下，深圳的房價(jià)經(jīng)歷了迅速上漲。從2000年到2018年，深圳的房價(jià)上升了十多倍。居高不下的房價(jià)不僅讓企業(yè)的運(yùn)作成本大為增加，還讓企業(yè)招聘、挽留人才變得更加困難。

盡管深圳市政府已經(jīng)出臺了一系列措施穩(wěn)定房價(jià)，讓房價(jià)迅速上漲的勢頭得到了一定的遏制，但至少在最近幾年，深圳房價(jià)很難出現(xiàn)較大規(guī)模的回落。

而相比深圳，東莞、惠州等城市的地價(jià)和房價(jià)都要低廉很多。以東莞的松山湖為例，它毗鄰深圳，但當(dāng)?shù)氐姆績r(jià)卻只有深圳的1/3左右，這就對深圳的企業(yè)產(chǎn)生了很大的吸引力。加之周邊城市對企業(yè)給予的各項(xiàng)優(yōu)惠措施十分到位，對優(yōu)秀企業(yè)大都承諾給地、給房、減免稅收，因此，可以預(yù)期，深圳的企業(yè)向周邊城市流動將會是一個(gè)趨勢。

盡管由于房地產(chǎn)價(jià)格居高不下，深圳面臨著企業(yè)外流的風(fēng)險(xiǎn)，但是從總體上看，其相對于周邊城市的優(yōu)勢依然是存在的。

經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，深圳已經(jīng)建立起了完整的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈配套。更為重要的是，長期以來對人才的友好態(tài)度已讓深圳形成了較強(qiáng)的集聚優(yōu)勢。這些因素對于研發(fā)型企業(yè)來說尤其重要。

曾有一位在深圳創(chuàng)業(yè)的惠州籍企業(yè)家告訴我：“我的企業(yè)主要是做研發(fā)的，之所以不選擇土地和勞動力成本更低、政策扶持更為優(yōu)惠的惠州，而選擇深圳作為自己的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)，是因?yàn)樯钲诘难邪l(fā)條件更好、更能招到人才”。

由此可見，雖然房地產(chǎn)價(jià)格高漲給深圳帶來了企業(yè)外流的風(fēng)險(xiǎn)，但這種風(fēng)險(xiǎn)的偏向性是十分明顯的。

目前，搬離深圳的主要是那些勞動力較為密集，對員工的學(xué)歷、技能要求不高的企業(yè)，而以研發(fā)為主的企業(yè)則更傾向于留在深圳。

從這個(gè)角度看，盡管深圳應(yīng)該對企業(yè)外流引起重視，但同時(shí)也應(yīng)該將其視為優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一次機(jī)會。如果能順勢而為，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“微笑曲線”中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)升級到兩端的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，那么這對于深圳而言也不失為一次提升。

需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，相比于土地等經(jīng)濟(jì)成本來說，制度成本的影響是更大的。尤其是對于處在“微笑曲線”兩端的企業(yè)，優(yōu)越的制度環(huán)境遠(yuǎn)比低廉的經(jīng)濟(jì)成本重要得多。

盡管作為改革開放的前沿，深圳擁有多方面的制度優(yōu)勢，但從現(xiàn)在的情況看，深圳在降低制度成本方面依然大有可為。

根據(jù)我對深圳一千余家企業(yè)所做的問卷調(diào)查，目前深圳在行政效率、司法公正性、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面依然有很大的提升空間。如果可以在這些領(lǐng)域推進(jìn)改革、積極發(fā)力，那么其對企業(yè)產(chǎn)生的正面效應(yīng)就足以抵消成本上升帶來的負(fù)面影響。

可以說，深圳能不能留住華為、能不能再造一個(gè)華為，關(guān)鍵的并不是房價(jià)有多高，而是制度成本到底能降下來多少。