近日，在北京碼頭智庫每周頭腦風暴“穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈應對對策”座談會上，中國管理科學研究院商學院“大國創(chuàng)新”智庫秘書長王瑞談到，盡管疫情對在華外資企業(yè)造成一定影響，但中國沒有也不會出現(xiàn)大規(guī)模外資撤離情況。從長期來看，中國仍會是大多數(shù)在華外資企業(yè)的重點市場。

中國管理科學研究院商學院“大國創(chuàng)新”智庫秘書長  王瑞

王瑞分析，全球市場化資源配置有其內(nèi)在規(guī)律。當前全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈格局是各國企業(yè)多年來共同努力、共同選擇的結果，是各經(jīng)濟體要素成本、產(chǎn)業(yè)配套、基礎設施等綜合因素作用的結果，不是一朝一夕形成的，也不是哪個人、哪個國家能夠隨意改變的。全球供應鏈只有在開放、合作的環(huán)境下才能實現(xiàn)效率和安全。疫情形勢對產(chǎn)業(yè)鏈升級既是危險也是機遇，進一步重視并強化我國“雙鏈”自主生態(tài)圈系統(tǒng)建設意義重大。分層打造國家級生態(tài)圈、區(qū)域級生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)級生態(tài)圈和企業(yè)級生態(tài)圈，為構建現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體系，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面高質(zhì)量發(fā)展，有效激發(fā)國內(nèi)需求和市場，讓當前“六保”戰(zhàn)略部署找到產(chǎn)業(yè)設計制度保障。

王瑞認為，建立產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈自主生態(tài)圈，有利于全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈穩(wěn)定，穩(wěn)住中低端傳統(tǒng)制造業(yè)，培育中高端新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，通過織網(wǎng)、聯(lián)合、跨界、合作、開放及線上線下聯(lián)動多元格局，橫向進行擴張，縱向進行深化，從而形成對外參與競爭與強大國內(nèi)市場均衡循環(huán)體系。國家級生態(tài)圈不是要自給自足，而是要既能自產(chǎn)自銷也能兼顧外需，外銷產(chǎn)品被卡完全可以轉化為內(nèi)銷，產(chǎn)品過剩時完全可以轉產(chǎn)轉型，進一步實施“產(chǎn)學研與官產(chǎn)學”協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮市場主體活力，形成推進科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新雙輪驅動。構建區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)研聯(lián)動、企業(yè)共享供應機制。

構建雙鏈生態(tài)圈戰(zhàn)略意義在于，可以形成協(xié)同進化科學演替的內(nèi)生可持續(xù)動力，產(chǎn)業(yè)級生態(tài)圈是要建立全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游共同穩(wěn)步推進，實現(xiàn)跨界深度聯(lián)合；企業(yè)級生態(tài)圈是要實現(xiàn)更加靈活的應對機制，產(chǎn)品去單一化，跨界多元操作，可粗放、可精細，橫向多元聯(lián)通跨界產(chǎn)品序列，縱向多層聯(lián)通上下游序列。企業(yè)級生態(tài)圈就似一個多點的小球，每個點延伸可以形成一個產(chǎn)業(yè)級生態(tài)圈鏈條，再延伸形成一個區(qū)域級生態(tài)圈截面，再延伸形成國家級生態(tài)圈網(wǎng)絡，這樣的生態(tài)圈網(wǎng)絡完全可以應對復雜多變的國際形勢。