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“一帶一路”賦能中國企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來”

2020年07月06日 11:18  |  作者:袁亞非  |  來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、三胞集團(tuán)有限公司董事長 袁亞非

自2013年以來,我國通過共商共建共享“一帶一路”倡議,不僅借力世界經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)國內(nèi)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)也與沿線國家或地區(qū)達(dá)成一系列合作項(xiàng)目,主動(dòng)分享發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)驗(yàn),為增進(jìn)各國民生福祉作出了持續(xù)貢獻(xiàn)。

“一帶一路”倡議一方面推動(dòng)沿線各國共同打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu),另一方面也給國內(nèi)企業(yè)“引進(jìn)來、走出去”提供了大量機(jī)會(huì),開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新格局。

面對(duì)新時(shí)代、新形勢、新變化,三胞集團(tuán)積極響應(yīng)國家政策,主動(dòng)大膽“走出去”,引進(jìn)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)運(yùn)營模式和管理系統(tǒng),并落地國內(nèi),推進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)品的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從各方面進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐。

早在2008年,三胞集團(tuán)開始布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)時(shí),就瞄準(zhǔn)了國內(nèi)的居家養(yǎng)老企業(yè)安康通,并于2012年完成并購。成立于1998年的安康通,經(jīng)過10多年的發(fā)展,面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過全球?qū)?biāo)分析,2014年,三胞集團(tuán)“走出去”收購了“一帶一路”沿線國家以色列先進(jìn)的健康服務(wù)企業(yè)納塔力(Natali)。這是以色列最大的醫(yī)療服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)公司,服務(wù)了以色列一半以上的老年人,提供包括遠(yuǎn)程心電的全天候監(jiān)測診斷、緊急呼叫與急救業(yè)務(wù)、安全及援助服務(wù)、家庭護(hù)理服務(wù)在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù),其遠(yuǎn)程醫(yī)療和緊急救助醫(yī)療行業(yè),在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新适浊恢浮?/p>

收購之后,三胞集團(tuán)將納塔力領(lǐng)先的居家養(yǎng)老和遠(yuǎn)程醫(yī)療的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)引入中國,嫁接在安康通身上,讓國內(nèi)的老年人也能享受到先進(jìn)的養(yǎng)老服務(wù),順應(yīng)了養(yǎng)老服務(wù)的供給側(cè)改革。在引入納塔力前,安康通經(jīng)過10多年發(fā)展,用戶數(shù)還不到10萬人。引入之后,安康通近年來用戶數(shù)呈幾何級(jí)增長,目前已成為國內(nèi)最大的居家養(yǎng)老企業(yè),在20個(gè)省市開展業(yè)務(wù),輻射老年用戶逾2000萬。

2016年,三胞集團(tuán)通過納塔力收購了以色列居家護(hù)理服務(wù)公司A·S·Nursing,以國內(nèi)安康通為平臺(tái),嫁接世界先進(jìn)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)和應(yīng)急呼叫管理系統(tǒng),形成了從產(chǎn)品到服務(wù),從居家社區(qū)養(yǎng)老到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“零距離”對(duì)接。三胞集團(tuán)的養(yǎng)老生態(tài)圈,聚合了海外資源,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為支撐,實(shí)現(xiàn)了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老協(xié)同發(fā)展,填補(bǔ)了國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)的短板。

除了引入相關(guān)國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同和模式互補(bǔ)外,三胞集團(tuán)還積極尋找機(jī)會(huì),與“一帶一路”沿線國家發(fā)展互利互惠的合作伙伴關(guān)系,以投資的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。2016年,三胞集團(tuán)完成對(duì)新加坡康盛人生集團(tuán)(Cordlife)20%股權(quán)的收購??凳⑷松菛|南亞最大的臍帶血造血干細(xì)胞和臍帶膜儲(chǔ)存服務(wù)提供商。通過此次收購,三胞集團(tuán)實(shí)現(xiàn)旗下臍帶血業(yè)務(wù)在東南亞市場的拓展。此外,三胞集團(tuán)在國內(nèi)控股山東省臍帶血造血干細(xì)胞庫,其臍血存儲(chǔ)與研發(fā)業(yè)務(wù)與康盛人生可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、加強(qiáng)產(chǎn)能合作。

三胞集團(tuán)通過對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資與合作,一方面補(bǔ)足國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的短板,一方面也為海外企業(yè)拓展國內(nèi)市場,同時(shí)國內(nèi)外企業(yè)的交流互動(dòng)也推動(dòng)雙方不斷優(yōu)化管理模式、提高資源配置效率、加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的包容協(xié)作,是“一帶一路”倡議的生動(dòng)實(shí)踐。

“通,達(dá)也?!苯栌谩墩f文解字》這句話,也可以闡釋世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向——擴(kuò)大開放、互聯(lián)互通、深度融合。這種“通”,不只是設(shè)施、貿(mào)易、資金的互通,也包括政策、民心的互通。“通”是“一帶一路”倡議的精髓,也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要原則。近年來中國企業(yè)借力“一帶一路”發(fā)展而取得的成就已經(jīng)說明了這個(gè)道理,近期全球新冠肺炎疫情的加速蔓延,更讓我們前所未有地認(rèn)識(shí)到世界各國命運(yùn)相連的事實(shí),認(rèn)識(shí)到加快推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要和緊迫。沒有誰可以置身其外,沒有誰可以獨(dú)自應(yīng)對(duì)。唯有進(jìn)一步開放、包容、互助、合作,才能繼續(xù)發(fā)展。未來,三胞集團(tuán)會(huì)借“一帶一路”倡議實(shí)施的契機(jī),積極貫徹落實(shí)國家戰(zhàn)略,平衡“危”與“機(jī)”的關(guān)系,進(jìn)一步參與區(qū)域共建,加強(qiáng)產(chǎn)能合作,捕捉新機(jī)遇,培育新市場,通過先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品造福沿線各國百姓。

委員名片:

袁亞非

政協(xié)第十三屆全國委員會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員,全國工商聯(lián)常委,中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長,江蘇省工商聯(lián)副主席,南京市工商聯(lián)副主席。

1993年從政府機(jī)關(guān)辭職下海,創(chuàng)立三胞集團(tuán)有限公司,現(xiàn)為三胞集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長,南京新百、宏圖高科、富通電科等多家上市公司的實(shí)際控制人。多年來,乘著改革開放和“一帶一路”倡議的東風(fēng),袁亞非帶領(lǐng)三胞集團(tuán)不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)、銳意進(jìn)取,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場競爭力的大幅提升。

基于其貢獻(xiàn)和成就,袁亞非先后獲得“全國非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”“十大經(jīng)濟(jì)年度人物”“改革開放40年百名杰出蘇商”等榮譽(yù)稱號(hào)。


編輯:張佳琪


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